Di tengah kompleksitas pengelolaan rumah sakit publik, isu remunerasi hadir sebagai salah satu persoalan paling mendasar. Buku ini membuka tabir tentang bagaimana sistem kompensasi dapat menjadi alat strategis, bukan sekadar administrasi, dalam menciptakan keadilan, meningkatkan motivasi, dan menjaga keberlanjutan layanan kesehatan. Dengan bahasa yang jernih dan berbasis riset, penulis menguraikan perbedaan fundamental antara sistem jasa konvensional dan remunerasi modern, serta implikasinya bagi keadilan organisasi.

Lebih dari sekadar teori, buku ini menghadirkan analisis tajam mengenai dinamika konflik yang muncul di lapangan antara unit penghasil dan unit pendukung, antara kepentingan individu dan tujuan kolektif. Melalui studi kasus, model perhitungan, dan pendekatan ekonomi perilaku, pembaca diajak melihat bagaimana remunerasi bisa menjadi sumber perselisihan sekaligus jembatan menuju harmoni.

Buku ini juga menekankan pentingnya manajemen perubahan, komunikasi kebijakan, dan integrasi dengan regulasi serta standar akreditasi. Di dalamnya, tersaji strategi praktis untuk memetakan resistensi, merancang model pembagian yang adil, serta menghubungkan remunerasi dengan mutu, keselamatan pasien, dan akuntabilitas publik.

Pada akhirnya, Buku Putih Manajemen Remunerasi Rumah Sakit bukan hanya bacaan bagi akademisi atau praktisi manajemen kesehatan, tetapi juga kompas bagi para pemimpin RSUD BLUD dalam menavigasi transformasi organisasi. la adalah ajakan untuk menjadikan keadilan sebagai mesin pertumbuhan, dan remunerasi sebagai katalis perubahan yang membawa manfaat bagi pegawai, pasien, dan masyarakat luas.

KETERANGAN BUKU:

Judul: Manajemen Remunerasi Rumah Sakit: Strategi, Konflik dan Solusi

Penulis: Dr. H. Muhajir, S.Kes., S.K.M., M.Kes

Jumlah Halaman: 317 Halaman

Ukuran: 14x20 cm